對于企業而言，解放和發展社會生產力，離不開科技創新。在湖北長江電氣有限公司（以下簡稱長江電氣），通過黨建引領、黨建創新，進一步激發黨員干事創業激情，讓企業的每一份創新活力都能充分迸發。

科技創新活力迸發

打造智能電網和泛在電力物聯網，是電力行業的發展趨勢，誰搶占了科技制高點，也就掌握了高質量發展的“金鑰匙”。

針對這些，長江電氣研發中心的技術員們加班加點，“我們最近在進行高低壓柜智能變電站和智能配電臺區解決方案的研發，目前產品研發進入收官階段。”研發中心總經理宋晶莎說，研發之所以能夠又好又快，也得益于黨員的身先士卒。

長江電氣研發中心共有40多名科研人員，其中三分之一是黨員，30歲的平凡就是一名青年黨員。在智能配電臺區解決方案的研發中，他和幾名黨員主動放棄了休息時間，每天晚上、周末都來到公司加班。電路板改了一次又一次，經歷硬件功能性驗證、通訊傳輸可靠性、硬件與軟件后臺聯合調試等漫長的過程，最后終于攻克了難題。

9月25日，被譽為“世界第七大奇跡”的北京大興國際機場，正式投運。建設之初，它的機場核心區電力設備招標牽動了全球企業的心，200多家公司角逐競標，最終湖北的長江電氣脫穎而出，為大興國際機場提供2300多臺智能供電設備。它的制勝法寶，就是自己的核心技術——智慧變電站。

正是依靠科技這把“金鑰匙”，今年以來，長江電氣承接眾多具有“世界之最”意義的重大項目：世界最大單體機場航站樓——北京大興國際機場，世界最大低溫多晶硅單體工廠——華星光電，世界最高世代線、最大尺寸的“中國屏”項目——京東方，世界跨度最大雙層懸索橋——楊泗港長江大橋。

科技和人才是企業的核心競爭力。如今，長江電氣正立足于智慧變電站產品，搭建完善的智能運維體系，提高產品附加值，創造市場新的利潤增長點。

重大項目克難攻堅

最難攻克的堡壘，就要派上最強的兵。在長江電氣，這些最強的兵就是黨員。重大系統、緊急工程項目成立專項小組，由黨員擔任組長，對項目進行總指揮，已成為長江電氣的慣例。

今年10月，舉世矚目的第七屆世界軍人運動會在武漢舉行，華麗的燈光秀給世界留下深刻印象。其中，長江電氣功不可沒。

9月上旬，長江電氣接到軍運會重點路橋亮化工程的緊急訂單。12天，完成13套箱式變電站的生產、安裝調試，“按照正常工期，至少要18天時間，通過黨員帶頭，我們僅用11天就順利完成?！遍L江電氣智造建設公司總裁張作頓說。

那次任務中，公司供應中心總經理黃飛寧，親自到江蘇去押送物料回廠；生產階段，第二工廠主任木洪偉帶領幾名黨員，連續三天每天加班到凌晨兩三點；安裝調試環節，由于一些橋梁不能封路，施工人員都是夜間通宵搶工期。

軍運會期間，為保證軍運會籃球館和射箭館的用電安全，長江電氣的黨員們開賽后每天在場館駐守，直到軍運會閉幕。

在張作頓的工作服上，一枚黨徽很顯眼?！包h員亮身份，戴上黨徽，就意味著身上多一份責任。”張作頓說，在長江電氣，有困難找黨員已經成為普通員工的習慣。

雙輪驅動加快發展

長江電氣共有1368名員工，其中黨員有138名，目前有四個黨支部。該公司的黨委組織架構、黨委工作職責、常規工作明細、工作開展流程等方面都進行了重新梳理及標準化建設。

在思想引領上，明確黨委要宣傳、貫徹、執行黨的路線、方針、政策，領導公司思想政治和企業文化建設；在黨員管理上，黨委要按照“黨要管黨”和“從嚴治黨”方針，對黨員進行嚴格管理；在企業經營里，黨委要研究公司發展和改革的戰略，對企業生產經營管理中的重大問題提出意見和建議。

7月30日，公司四個黨支部聯合工會，開展“炎炎夏日送清涼”活動；10月25日，第二黨支部舉辦“學在長電·共沐書香”捐書活動。公司黨委副書記孫敏杰表示，通過標準化的建設，四個黨支部形成百花齊放的局面，黨員積極性被調動起來，各支部間也掀起新一輪比、學、趕、超風氣。

企業黨建也得到了政府部門的支持和關心。武漢市委組織部副部長董丹紅，東湖高新區組織部部長王松列多次到企業調研非公黨建工作，并給出很多指導性建議。

長江電氣黨委書記、董事長王新城說：“通過黨建與發展深度融合，實現‘黨建’與‘經營’兩個輪子同向發力、高速轉動，不斷把黨的組織和政治優勢轉化為企業高質量發展優勢，構建群體創業加事業與企業發展命運共同體，匯聚奮斗力量，共謀發展藍圖?！?